2月1日至2月6日，南海区委、区政府邀请北京大学国家发展研究院教授周其仁在南海开展“从南海样本看中国制造业创新之路”的课题调研，并定于2月6日举办报告会。今天上午，周其仁在南海千灯湖酒店作了“再上新台阶--中国经济走势的观察与思考”报告。

周其仁在报告中穿插调研的南海企业——坚美铝型材、东方精工、维尚家具、蒙娜丽莎、星联科技等作为案例， 指明南海企业在中国制造业成本普遍上升情势下的突围之道。

“大幅降低的体制成本，是1980—1990中国经济高增长的真正秘密，大体从90年代中期开始，中国在全球化中发挥出显著的比较成本优势。”周其仁认为，如今的中国，相较于印度、越南等，成本优势渐失；相较于G7等发达国家，独到性优势尚弱。随着成本曲线到达最低点，企业将会遇到“成本诅咒”的问题，如何应对？

他指出，可以从改革和创新突围，改革支撑创新，创新驱动增长。体制成本是中国经济的决定性变量，改革让体制成本降低，经济增长。创新则可以从五个方面切入：引入新的产品或改变现有产品质量；引入新生产方法；开辟新市场；夺取原料和半成品新来源；创立新的经济组织。

周其仁认为，南海企业发展再上新台阶，可以从五个方面进行——品质革命、便利为王、需求变革、知识驱动增长、重配位置资源。

以坚美铝型材为案例，周其仁讲述了品质革命的重要性。何为“坚美”——“坚持追求完美”，这是坚美在其生产车间上挂着的大横幅。2013年，坚美牵头制定出我国首个铝型材国际标准获国际认可。如今，国内300米以上的标志性建筑中，每3座中就有一座选择坚美；全球已建成440米以上的十大高层建筑中，五座选择坚美。这些成绩的背后，离不开坚美过硬的产品质量。

周其仁指出，企业需要更积极回应潜在需求，搜索和发现新技术，利用和发现新原理。南海企业蒙娜丽莎就是一个积极回应变化的需求，从而转型升级较成功的案例。2005年，大规格陶瓷需求“井喷”，蒙娜丽莎意识到必须往薄型化、减量化生产方向走。从此，蒙娜丽莎笃定走陶瓷薄板的自主研发之路。历数年艰辛，如今蒙娜丽莎的陶瓷薄板，厚度仅5.5毫米，有的甚至只有3.5毫米。而在2017年12月19日，蒙娜丽莎在深交所上市，成为全国首家在A股成功上市的陶瓷企业。

南海区工商联党组书记、常务副主席谭国洪表示，周其仁在调研南海样本企业期间，或多或少地对企业提到了上述五点建议，今天一并向在场企业家作报告，希望企业家们能有所启发，以帮助企业更好地转型升级，助力南海制造业进一步发展。

现场众多南海企业家表示深受启发，广东星联精密机械有限公司总经理助理刘承贵谈到，报告会对他在管理流程和原材料方面的降成本思考有启发，同时认识到要挖掘并积极响应消费者的潜在需求，从更细致的方面切入创新。

周其仁简介

北京大学国家发展研究院（前身北京大学中国经济研究中心）经济学教授、前任院长，著名经济学家。2010-2012年央行货币政策委员会委员。

研究范围主要包括：产权与合约、经济史、经济制度变迁理论、企业与市场组织、垄断、管制与管制改革等等。其著作《真实世界的经济学》、《货币的教训》、《产权与制度变迁》、城乡调查专栏等，在公众和决策层面曾产生广泛影响。